产品成功的前提：
洞察需求，而数据比消费者更了解消费者
爆品成就品牌：
爆品是消费者认知记忆品牌的捷径
行业先机是通过旺销爆品抢占的
品牌年轻化是用年轻人的方式，与年轻人沟通
一、我是找个“设计公司改改包装”还是找个“策划公司”？
弄不清风向就出海的船长，也可能会到彼岸，只是需要水手更能干一些！
二、我的产品很多，但好像市场哪个都记不住？
火车跑得快，全靠头来带，只有车厢的火车，即使方向明确坚定，也停滞不前。企业缺少"明星产品"！电影没有明星就没有票房。
三、我的品牌会老化吗？为什么要进行品牌升级？
不会变的事是：改变。怕老化的不是"品牌"，而是心态。怕的不是市场麻木了，而是自己麻木了。挑战我们的不是对手，而是我们自己。
四、怎样把我的品牌形象设计得更好？
品牌视觉是企业无形资产。所以，设计视觉不是设计"形象"，而是设计"资产"！消费者通过视觉记忆信息，所以要战略视觉化！
五、我们企业刚开始，还需要进行品牌规划吗？
你们企业不大，还需要招个总经理吗？ 俗话说“三岁看老”，企业的健康成长，品牌规划必不可少。
六、只要做广告就能打造出品牌吗？
说什么比怎么说更重要！蝉鸣百日不及狮吼一声！
要想圈住消费者，必须做品牌！
七、消费者为什么慢慢抛弃你的品牌?
你的品牌落后,不一定是落后于竞品；
而是落后于消费者的认知与审美发展。
焰火云坚信：
产品不对，啥都白费！
产品已经进入“四核时代”而你却还在纠结“产品如何搞促销”！
产品成功的前提：比消费者更了解消费者！
爆品才是消费者认知和记忆品牌的捷径，爆品成就品牌！
行业先机是通过爆品抢占的！
产品终究会落伍的，会被消费者遗忘！除非升级迭代！！
致命一伤：
产品升级，就是产品换换包装
原因分析：
没有进行科学的产品诊断，进行科学的产品升级。
致命第二伤：
产品已经进入“四核时代”而你却还在纠结“产品如何搞促销”
原因分析：
你还在，按10年前的套路，卖产品吗？
当“不促不销”升级变态“促而不销”
当你看到竞争对手的产品，你“眼前一亮”的时候，
我相信，你的产品OUT了 。
致命第三伤：
我的产品每个好处，我必须都要让消费者知道，只有这样消费者才会认可我的产品。
原因分析：
1、好产品不等于好卖的产品。好产品不等于是受欢迎的产品，产品受欢迎是因为产品的特点与消费者产生了“共鸣”。
2、把大众产品当成“直销”“一对一”销售来买。在目前信息爆炸，产品过剩的环境下，面面俱到只有死路一条。
致命第四伤：
只要我的产品质量好，就不愁卖
原因分析：
没有从用户的角度看待产品。
我们相信“好产品有好市场”
可事实是，每年有90%以上的新产品“沉沙红海，灰飞烟灭”？
如何让自己成为那成功的10%？
致命第五伤：
只有搞出“市场稀缺产品”，才能赢得市场
原因分析：
“一招鲜吃遍天”时代已经过去。现在必须是“系统思维”致胜，从前期产品立项研发开始，就要有用户思维与市场思维。
致命第六伤：
薄利多销
原因分析：
长期只以销售主导产品，很有可能薄利没有多销，为什么，因为薄利后，您就失去了对这个产品的系统支持，产品的销售支持跟不上，产品也就败落了。
致命第七伤：
我们是刚起步的企业，不可能获得市场“地位”，我就是有好产品也形不成气候。
消费者认为您的位置在哪里，您就是排第几，无关大小。
要“抢眼抓心动手”，用心智绑架消费者
装象成就地位
致命第八伤：
“超级特价”“买一送一”，就能成就“爆品”
原因分析：
爆品不等于爆款。促销只能加速产品衰退.
超级产品才是营销之大成。
